1月3日-1月5日，為期三天的海圳2018-2019年度工作總結規劃會議舉行。公司CEO鄭總及總經辦團隊成員聽取了各部門負責人的工作總結和規劃，并對存在的不足和如何改進給予了準確和務實的指導建議。
此次會議結合2019年度的經濟和社會發展環境，以及海圳自身的競爭實力，初步制定了2019年度上半年度公司發展規劃。會議突出了以質量方針為抓手、質量目標為入手、質量體系建設為著手的總基調，強調了向管理要效益，向創新要效益，向服務要效益的目標指向。
總結大會結束后，1月16日-20日海圳管理團隊文化建設暨馬來西亞游學活動舉行。管理團隊一行參訪了沙巴大學，水上清真寺，體驗了熱帶雨林氣候及馬來西亞的美食美景。
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